1. Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.

2. Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников;

3. Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности);

4. Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.

5. Поиск точек роста по следующим критериям:

5.1 % использования производственной мощности;

5.2 Точки роста прайс-листа;

5.3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.

6. Ответы на вопросы участников.